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石城县财政局:四措并举“领跑”扶贫资金绩效管理

发布时间:2020-03-26

  为认真贯彻绩效管理理念,落实扶贫资金绩效管理各项要求,我县积极推行绩效目标管理,推进绩效评价,强化评价结果运用,充分发挥扶贫资金绩效管理先锋领跑作用,资金绩效管理水平得到明显提升。特别是2017-2018年连续两年,我县统筹整合财政涉农扶贫资金绩效获评全省考核优秀等次。

  一是制定绩效管理办法,细化量化评价指标。研究制定了《石城县财政扶贫资金绩效考核办法》,将项目基础管理、资金规范使用、招标采购程序、信息公开、监管机制、内业资料管理、问题整改、资金成效、监督检查等扶贫资金监管关键环节纳入考核,进一步细化量化指标,规范考核程序,统一考核标尺,完善考核体系。

  二是实行项目多方联审,规范绩效目标管理。成立县扶贫项目联审工作小组,对全县扶贫项目合规性,绩效目标设定,项目开户必要性、相关性与可行性等进行审核,并提出具体审核意见书面报县精准扶贫领导小组审定,进一步规范项目库建设、项目审批管理和项目绩效目标管理。

  三是加强动态跟踪监管,提高资金运行效益。推动财政扶贫资金动态监控系统全过程监控,成立扶贫项目资金监督检查及绩效考核工作组,定期对各乡镇、各行业扶贫牵头betball扶贫项目开户和资金使用情况开展监督检查,强化扶贫项目资金绩效全过程动态跟踪监管。

  四是科学开展考核运用,倒逼绩效水平提升。强化考核结果运用,将绩效考评结果报送县精准扶贫工作领导小组,作为脱贫攻坚决策、年度目标管理(绩效)考核的重要参考依据,同时科学合理运用到下一年度预算安排和扶贫资金分配中,倒逼扶贫项目资金使用betball提升全过程绩效管理水平,充分发挥资金效益。(石城县财政局   刘水莲)

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